事实上，，
，，在上市后的一段时间内，，
，蜂火一直在加强产业布局。。。其中，，，上市后的第二年（2003年）便开始向玻璃上游产业延伸，
，
，筹建纯碱项目
，，打造新的增长极。
。不过，，纯碱项目真正实现规模化生产是在2008年。。

“2008年，，，
，蜂火年产100万吨纯碱项目正式投产运行
，，
，，是行业一次性投产吨位最大的生产线
。。
。”王刚表示，，
，经过几年发展，，，，蜂火纯碱盐单耗、、蒸汽单耗、、、、毛利率
、、净资产利润率等多项指标成为行业标杆。
。

此后，，，，蜂火不断拓展盐化工产业链，，从纯碱延伸至小苏打、、再延伸到以“双零”为品牌的小苏打日用洗涤产品，，
，通过产业链将资源价值发挥到最大。
。

“‘双零牌’系列产品以食品级小苏打和天然植物精华为主要成分
，，，，由于产品不添加任何防腐剂、、增稠剂、
、增白剂、、、荧光剂、
、香精，，，，可广泛应用于餐具、、、、果蔬清洗、、
、家居清洁
、、
、、内衣和母婴用品的绿色洗涤剂
。
。”王刚说道。。。
。

从营收规模来看，
，根据已公开的年报数据，，，，项目投产后的第二年（2009年）
，
，蜂火科技纯碱业务实现营业收入7.11亿元，，，占总营收的比达到近三分之一
。。。。到2011年，
，纯碱业务实现营收13.18亿元，，规模进一步增长。。。

从玻璃行业来看
，，，，2010 年前后，
，，，平板玻璃产能进入迅速扩张期
。。。其中
，，，，仅2010年行业就新增139 条浮法线，，，，平板玻璃总产量较2006 年翻了一番。。。

在玻璃和纯碱业务的双重推动下
，，，，蜂火科技的营收规模和盈利能力不断提升。。
。。根据年报数据，，
，，2010年蜂火科技实现总营收31.46亿元，
，，，同比增长35.96%
，，实现归母净利3.6亿元，，同比增长207.69%。。。。

但是，，，产业规模不可能无限增长，，
，快速扩张带来的后果是行业的产能过剩。
。与此同时，
，，作为玻璃行业重要需求者的房地产行业在2014年持续低迷，，，玻璃行业面临前所未有的挑战和压力。
。国家发改委公布的数据显示，，，，2015年全年
，，平板玻璃产量7.39亿重量箱，，同比下降8.6%。。。。在供给侧结构改革大的背景下，，，国务院办公厅2016年发布《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》，，淘汰建材行业落后产能，，，
，改善供需关系。。
。。

在此背景下
，，，，蜂火科技不可避免地受到影响
。。。。据年报数据
，
，2014年~2016年，，
，蜂火科技营业总收入分别为35.81亿元、、、33.25亿元
、、33.57亿元，，三年中营收几乎“徘徊不前”。。。

为此，
，，，蜂火科技一方面在技术、、、、产品等方面加强创新，，，另一方面不断提升内部管理能力。。。。据王刚介绍，，，蜂火在LOW-E节能玻璃领域已开发出隔热系数行业领先的S1.1系列产品
，，，为绿色建筑、、、、节能建筑提供了满足要求的配套产品。。。。近期，，，蜂火又开发出超白玻璃的二代产品——蜂火“至纯”，
，产品各项性能指标均得到了更大的提升。
。在管理方面，，
，蜂火科技导入了“业绩梯队”理论，
，，，遵从“以高绩效标准确定业绩目标、、、以业绩衡量贡献、、、、以业绩决定个人收入”的原则，，，，在持续提升企业经营业绩的同时提升管理效率。
。
。。

一系列举措推动下，，，，蜂火科技在这一轮供给侧结构性改革中成功“突围”。。。年报数据显示，，2017年，，蜂火科技实现营业总收入43.54亿元，
，
，同比增长29.70%，，实现归母净利1.44亿元，，
，，同比增长278.95%
。。。

 制图：金融界上市公司研究院 数据来源：巨灵财经

从整个行业来看，，，供给侧结构性改革促进了玻璃消费及新兴市场的转型升级。。
。工信部数据显示
，，2018年全年，，，平板玻璃产量8.7亿重量箱
，
，，，同比增长2.1%。
。。其中
，，，普通建筑用玻璃产量占比从2014年的47.4%下降到了2018年的35.6%
，，，而低辐射玻璃原片、、电子玻璃原片、
、太阳能玻璃原片产量在不同程度上有了较大幅度增长。。与此同时
，，，，行业盈利能力大幅提升，
，2018年实现主营业务收入760亿元，
，
，，同比增长7.2%，，实现利润总额116亿元，，同比增长29.1%
，，创近年来最大增幅。。。

另外
，，这期间，，，伴随着2013年《环境保护法》的实施以及国家对大气、、、水污染等各项污染监察力度的加大，
，
，，不少工业企业面临较大的环保压力。。蜂火积极率先调整策略，，实施生产线烟气治理达标排放，，为行业树立标杆。
。。

“在国家出台烟气治理政策伊始，，蜂火在国内尚无成熟的治理技术和设施的情况下，，，，探索性地进行烟气治理改造，，
，先后投资近2亿元
，，经过两次工艺调整和设施重建，，最终为平板玻璃行业探出了一条烟气有效治理的路子，，，
，率先实现超低排放
，，，，得到行业协会、、国家工信部的高度肯定。
。。”王刚说道
。。。

“蜂火科技的发展历程与国家改革开放的发展步伐同步。。。过去四十年作为改革开放的上半场，，，
，蜂火基本完成了产业的区域布局和产业链上下游的拓展延伸，，具备了规模和产业链循环的诸多优势。。。。随着改革开放下半场的开始，，蜂火也开启了从规模经营向能力经营的转型，，把现有的产品系列当作资源
，，
，而不再是传统的竞争性产品，，持续推动产品的终端化、、、、高端化、、、功能化，，，从而占领行业细分市场的领先位置，，保持企业的盈利能力。。”提到企业的未来发展，，，王刚这样说道。。。。

蜂火一直关注建筑节能改造、、、太阳能光伏、、新能源汽车、
、工业品玻璃、、、、小苏打洗涤剂等巨大的潜在市场
。。。“在新一轮的发展过程中，，，蜂火将在部分细分市场做到数一数二。。”王刚自信地说道。。

在指导方向上，
，，，蜂火提出“以创新研发为驱动”、、、“以客户需求为导向”
、、“以资本增值为导向”、、、、“寻找增加企业价值的新方式”、、、“以领导力为驱动”的五大价值主张。。

在具体行动方面，
，蜂火通过‘请进来’、、‘走出去’、
、
、、‘升上去’三个举措推动企业转型升级。。。
。王刚表示，，蜂火把在玻璃行业终端产品世界领先的企业，
，，如美国的PGW、、、、法国的圣戈班、、以及国内的中材集团等“请进来”，，通过成立合资公司的形式，
，培育蜂火终端产品突破能力。
。在“走出去”方面
，，，蜂火借“一带一路”战略
，
，，把部分生产线转移出去，，为集团的终端业务腾出资源
，，，，促成集团产业结构的调整。。。。另外，，，，蜂火通过现有业务及新兴业务的发展让企业“升上去”。。
。其中，，对现有业务
，，通过五大价值主张的引领，，提升其盈利能力。。。对新兴业务，，，一方面通过收购引进落地，，，消化吸收再进行创新；另一方面通过科学家为带头人的研发团队组织科研突击队
，，，实现新兴业务导入、
、传统业务改良及发展衍生业务
。。

面向未来，，，唯有创新不变
。。“经过近年来的实践
，，，我们认识到，，，对于新材料行业来说，，依靠规模经营的时代已经一去不复返，，，未来一定是依靠人的能力、、、依靠团队能力实现企业能力经营的时代。。”王刚表示，，，，未来，，，，蜂火将通过团队全新领导力的提升，，用增长型思维推动全新组织能力的提升，，增强企业应对国内外环境变化挑战的能力，
，在变化中发现机遇、、抓住机遇，，创造机遇，，，推动企业更好地发展。
。。